Med bakgrunn i bystyrets vedtak om etablering av de nye eiendomsforetakene opprettetEiendoms­prosjektet i juni 2002 tre delprosjekter; delprosjekt Boligbygg Oslo KF, delprosjekt Kultur- og kontorbygg Oslo KF og delprosjekt Omsorgsbygg Oslo KF.

Formålet med opprettelsen av delprosjektene har vært å utrede og drøfte sentrale temaer i forbindelse med etablering av foretakene, herunder: foretakenes ansvarsområde, forretnings­ide, produkter, marked, økonomiske rammebetingelser, verdsetting og sammensetting av eiendoms­porteføljen samt organisatorisk oppbygging.

Eiendomsprosjektet engasjerte i juni Utviklingspartner DA (UPK) som ekstern konsulent med ansvar for faglige innspill og utredninger i delprosjektarbeidet.

På bakgrunn av UPK's sluttrapport har Eiendomsprosjektet utarbeidet forslag til ny organisering av tre nye eiendomsforetak i Oslo kommune.

Etter kommuneloven er det foretakets styre som skal vedta ny organisasjonsplan. Dette er også fastslått i gjennomføringsavtale av 24.06.02 mellom Oslo kommune og forhandlingssammenslutningene i Oslo kommune.

Før sakene kan behandles og vedtas av styrene skal organisasjonsplanene, i samsvar med gjennomføringsavtalen, drøftes i det partssammensatte utvalget. Utvalgets uttalelse skal oversendes styrene før sakene endelig behandles der.

Sakene er for tiden til behandling i det partssammensatte utvalget, og styrebehandling i foretakene forventes å skje i månedsskiftet februar/mars.

Her kan du lese Eiendomsprosjektets anbefaling i sin helhet:

Organisasjonsplan og stillingsbeskrivelser - Boligbygg Oslo KF

Organisasjonsplan og stillingsbeskrivelser - Kultur- og kontorbygg Oslo KF

Organisasjonsplan og stillingsbeskrivelser - Omsorgsbygg Oslo KF

Eiendomsprosjektet engasjerte i juni 2002 UtviklingsPartner DA (UPK) til å bistå i etableringen av grunnlaget for tre nye eiendomsforetak. UPK's sluttrapport er å regne som en anbefaling til Eiendomsprosjektet. Prosjektet vil nå utarbeide styresaker inneholdende organisasjonsplaner med stillingsbeskrivelser som skal behandles i foretakenes respektive styrer.

I forbindelse med eiendomsreformen ble det foretatt en personal - og kompetansekartlegging våren/sommeren 2002. Resultatet av kartleggingen kan leses her.

Prosjektets handlingsplan for rekruttering er behandlet i prosjektets referansegruppe. Handlingsplanen består av 3 deler; plan for gjennomføring av rekrutteringen til de nye foretakene, informasjons - og kommunikasjonsplan og avtale av 24.06.02 om gjennomføring av eiendomsreformen.

Eiendomsprosjektet har i samarbeid med Multiconsult og eiendomsforvalterne i bydelene og aktuelle etater gjennomført en forenklet tilstandsvurdering på deler av Oslo kommunes bygningsmasse. Her kan du lese rapporten hvis ønskelig.